Как добиться эффективности нового сотрудника?

Новый сотрудник, попадая в новый коллектив, зачастую не знает, как себя вести, что говорить, к кому можно обратиться за помощью. Именно от этого начального периода зависит, насколько эффективным будет Ваш новый сотрудник, и, соответственно, насколько быстро новый сотрудник начнет приносить прибыль Вашей компании. Ведь именно получение максимально возможной прибыли и является основной целью любой коммерческой организации. Следовательно, очень важным на начальном этапе является оказание всесторонней помощи новому сотруднику.

Продолжить чтение →

Знаю свой бизнес на сто процентов

Взаимодействие топ-менеджмента и руководства отдела кадров – излюбленная тема для дискуссий среди специалистов в области кадрового менеджмента.

Должен ли HR-менеджер участвовать в разработке стратегии компании? До сих пор на этот вопрос нет единого ответа. Вот что думает по этому поводу Руслан Ильясов, вице-президент по работе с персоналом компании Sun Interbrew: ‘HR-стратег нужен любой компании. Даже маленькому семейному предприятию, где стратегия разрабатывается один раз. И тем более большой компании, где постоянно появляются новые направления развития’.

Продолжить чтение →

Управление по целям на примере кадрового агентства

Если обратиться к классическому определению технологии управления по целям и задачам, то определение описывает её как процесс, реализующийся через следующие этапы: формирование целей и задач, контроль исполнения, оценка эффективности деятельности подразделений и отдельных сотрудников.

Продолжить чтение →

Карьера в кадровом агентстве: поговорим о заработке менеджера по подбору персонала.

На сегодняшний день кадровые агентства стали неотъемлемой частью рынка, а профессия менеджера по подбору персонала в кадровых агентствах – конкурентоспособной и по социальному статусу и по заработной плате.

Продолжить чтение →