К чему приводят военные технологии

В годы 2-ой Мировой войны растущая необходимость одолеть противника вела к стремительному развитию военных технологий. Командование английской и германской армий в определенный момент пришло к выводу, что, обучение всех без исключения солдат работе на новом сложном оборудовании является непродуктивным. Поскольку далеко не все курсанты, пройдя обучение, были способны на данном оборудовании работать. Таким образом, стала очевидна необходимость проведения предварительного отбора среди солдат – на выявление способных быстро обучаться необходимым навыкам и имеющих личностный потенциал для развития.

Продолжить чтение →

Легко ли быть работодателем?

Многим наемным работникам достается «по полной» от работодателей: тяжелые условия труда, нервная работа, нарушение прав работника… Как следствие — проблемы в семье, со здоровьем и т.д. Но почему проблемы должны быть только у работника? Давайте порассуждаем: легко ли быть работодателем?

Продолжить чтение →

Исповедь хэдхантера

Как и большинство коллег, в рекрутинг я попал совершенно случайно. Окончил технический вуз и отправился искать работу по специальности, то есть напялил пасхальный костюм, начистил ботинки и начал стучаться в двери отдела кадров разных компаний. Ни в одну из них меня не взяли — кому вы, мол, нужны без опыта работы? От отчаяния собрался было уже пойти на биржу труда, но знакомые посоветовали обратиться в кадровое агентство (именно тогда я, собственно, впервые и узнал о существовании подобного бизнеса и подобной профессии)… Тут произошло то, чего я меньше всего ожидал. Прочитав мою скромную анкету, интервьюер (как позже выяснилось, директор агентства) предложила мне работу непосредственно у них. «Оставайся, мальчик, с нами, будешь нашим королем!..» Впрочем, не такая уж необычная ситуация — это сейчас кто-то идет в рекрутинг осмысленно, а тогда, в середине 90-х, именно так все и попадали — случайно. При этом отбирали будущих «охотников за головами» не по какому-то особому принципу. Приглашали обыкновенных выпускников вуза с нормальной головой, элементарным английским и правильным русским языком. Таких «зеленых», без всякого опыта работы, было легче привлечь, пообещав лавры «вершителя судеб» и лучезарные материальные перспективы. На деле же рекрутеру доставался копеечный оклад, основную часть заработка составлял процент от гонорара по закрытым вакансиям. А лично я вообще начинал на чистом проценте…

Продолжить чтение →

Дружба после службы

Всего 30% американцев дружат с сослуживцами и встречаются с ними за порогом офиса, сообщает CSMonitor.

Продолжить чтение →

‘Путевка в жизнь’ от ‘АстраЗенеки’

Британская фармацевтическая компания ‘АстраЗенека’ занимает сегодня одну из ведущих позиций на мировом фармацевтическом рынке. Ее продукция представлена в более чем в 100 странах мира.

АстраЗенека лидирует среди производителей препаратов, применяемых в гастроэнтерологии, а также обезболивающих и онкологических препаратов. Компания имеет прекрасную репутацию работодателя, как на мировом, так и на российском рынке. АстраЗенека дала ‘путевку в жизнь’ многим талантливым специалистам.

Продолжить чтение →

Перепуганные сотрудники теряют способность творчески мыслить

Принято считать, что угроза увольнения или денежного штрафа может заставить сотрудника работать более добросовестно. Однако отрицательные эмоции парализуют инициативу и творческое мышление.

Продолжить чтение →