Полезные кризисы

Как правило, миллионерам не нравится обсуждать собственные ошибки.

Однако Ричард Шульце, основатель и руководитель компании Best Buy и самый богатый человек в штате Миннесота, не скрывает, что фактически сделал состояние на собственных оплошностях.

Продолжить чтение →

Британские производители все чаще пользуются услугами локальных поставщиков

Небольшие британские компании не могут предложить более низкие цены, чем их конкуренты из Юго-Восточной Азии. Они выигрывают за счет более высокого качества и быстрого отклика на изменения спецификаций.

Продолжить чтение →

Менеджмент неизбежен

Окружение, а особенно подчиненных, не проведешь. Они за считанные недели понимают, насколько честен их руководитель.

Продолжить чтение →

Активные методы обучения персонала

Конкуренция – это здоровая среда на любом рынке. Чтобы иметь стабильность, необходимо постоянно развиваться, соответствовать новым стандартам. К вопросу об обучении персонала в разных компаниях подходят индивидуально.  Кто-то периодически и стабильно обучает новых работников и повышает квалификацию старых, имея  специальных людей, которые следят за этим. Некоторые предприятия прибегают к какому-то одному методу только тогда, когда без этого продвигаться дальше просто нельзя. Украину ждут изменения в будущем году, но, несмотря на кризис, каждая компания не должна забывать о своем статусе, держать «планку». Добиться успеха можно лишь в том случае, если постоянно поднимать уровень своей работы. Всем нам придется работать более гибко, создавать другие системы в отношениях между сотрудниками, партнерами.
Продолжить чтение →

Командная работа невозможна без управления

Слово командная работа всегда производит положительное впечатление. И все же сотрудничество в группе не всегда является необходимостью, а иногда даже мешает, тем более что очень часто оно отнимает слишком много рабочего времени.

Продолжить чтение →

Тренинги на предприятии. Что это такое?

Чем отличается тренинговая форма обучения от других?

Считается, что воздействие на группу людей эффективнее, чем работа с каждым отдельно. Почему так? Известен групповой (стадный) эффект, когда человек в группе более внушаем, нежели вне ее. В группе происходит взаимное обучение ее членов. Они могут обмениваться личным опытом, пробовать новые приемы друг на друге.

Продолжить чтение →