Как бы человек не вел себя и позиционировал, внешний вид и манера поведения на работе тем или иным образов отображается на его поведении. Очень часто работники на столько привыкают к повседневной одежде и дресскоду, что перенимают и переносят данную привычку в повседневную жизнь. Хочется сказать, что можно даже проследить тонкую связь с манерами человека, его внешним видом и догадаться, логически помыслив, о занимаемой им должности.
Обмен опытом между сотрудниками
В компании, организации, предприятии работа коллектива построено таким образом, что на смену старым сотрудникам приходят новые. Не всегда молодые работники готовы с первого дня выполнять все обязанности и задачи в соответствии с требованиями работодателя. За частую так бывает по причине отсутствия опыта. Опыт включает в себя набор навыков, умений, знаний, полученных на профессиональном поприще. Приобрести опыт можно различными способами: прохождение курсов, повышения квалификации, самообразование, саморазвитие, обмен опытом с коллегами по работе.
Что такое сервис и обслуживание?
Вопросы качества обслуживания и сервиса поднимаются в таких сферах, как домашнее обслуживание и сфера услуг. Почему в данных отраслях имеет значение говорить об этих двух понятиях, что такое качество услуг и какое оно имеет отношение к успешности организации – все эти вопросы мы сегодня попробуем раскрыть в нашей статье.
Как влиться в коллектив и войти в рабочий режим
Как сделать правильный выбор при поиске работы, как достичь успеха в переговорах с потенциальным работодателем, что необходимо для полноценной интеграции в новую компанию и дальнейшего комфортного сосуществования с коллегами и начальством, почему так важно прогнозировать свои шаги по выстраиванию карьеры — ответы на эти и другие ключевые вопросы значительно облегчат понимание рабочих процессов, своего места в них, а также помогут лучше разбираться в людях.
Искусству мотивации подчиненных учитесь у Суворова!
Один из ведущих в стране специалистов по системам мотивации Вячеслав Летуновский убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве специфики национальной корпоративной культуры тренер называет особый— родительский— управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
Как добиться эффективности нового сотрудника?
Новый сотрудник, попадая в новый коллектив, зачастую не знает, как себя вести, что говорить, к кому можно обратиться за помощью. Именно от этого начального периода зависит, насколько эффективным будет Ваш новый сотрудник, и, соответственно, насколько быстро новый сотрудник начнет приносить прибыль Вашей компании. Ведь именно получение максимально возможной прибыли и является основной целью любой коммерческой организации. Следовательно, очень важным на начальном этапе является оказание всесторонней помощи новому сотруднику.