Один из ведущих в стране специалистов по системам мотивации Вячеслав Летуновский убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве специфики национальной корпоративной культуры тренер называет особый— родительский— управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
Как добиться эффективности нового сотрудника?
Новый сотрудник, попадая в новый коллектив, зачастую не знает, как себя вести, что говорить, к кому можно обратиться за помощью. Именно от этого начального периода зависит, насколько эффективным будет Ваш новый сотрудник, и, соответственно, насколько быстро новый сотрудник начнет приносить прибыль Вашей компании. Ведь именно получение максимально возможной прибыли и является основной целью любой коммерческой организации. Следовательно, очень важным на начальном этапе является оказание всесторонней помощи новому сотруднику.
Как очистить наше сознание от беспокойства и раздражения
Убрать из нашего сознания мысль, которая не дает нам покоя, дело непростое. Однако очень важно научиться освобождать наше сознание для здорового сна и нормальной жизнедеятельности.
Найм персонала по средствам своего web-сайта
Любая организация стремится найти себе хороших сотрудников. Придумываются и используются различные методы и способы, как это сделать. Очень эффективный способ найма сотрудников – использовать свой собственный сайт компании.
Экстраверт против интроверта
Экстраверт против интроверта
Рекрутеры по совместительству являются еще и психологами — служба обязывает не просто разбираться в людях, но и уметь за вуалью темпераментов и психотипов увидеть того самого профессионала. Одно из самых важных разделений на интровертов и экстравертов, разработанное Карлом Юнгом, имеет место и в области подбора кадров. Редакция узнала, как ведут себя на собеседовании оба типа личности.
БИЗНЕС ЕСТЬ ЛЮБОВЬ
Все мы хотим быть эффективными, успешными в бизнесе, добиваться результатов, получать удовольствие от процесса и любить то, что делаем. Но зачастую, приходя на работу, мы задаёмся вопросом: как совместить требования к выполнению результата и любовь в компании? И как может выглядеть любовь в бизнесе?