Грамотно составленная должностная инструкция дает четкое представление о трудовых обязанностях работника и помогает разрешать возникающие трудовые споры. Однако этот локальный акт часто недооценивают и пренебрегают им. Поговорим о значении должностной инструкции в работе кадровой службы.
Все решает кадровик
Обычно мы размышляем о будущей профессии в юные годы с присущим молодости максимализмом. Критерий выбора прост: необходимо найти главную, нужную, важную специальность. И довольно часто наиболее привлекательной кажется профессия управляющего персоналом. Аргумент таков: без персонала ни одна фирма функционировать не может.
Телеработа. (Из Архива)
Не все еще желают нового и красивого. Убедительные и страшные картины экономических катастроф рисуются озлобленными представителями пишущей братии. Возможно, они способны поколебать неустойчивую психику толпы. Но что бы там ни говорили луддиты нынешнего поколения о вреде технологий . о ненормально раздутой рыночной стоимости hi-tech-компаний, о спекулятивности электронной коммерции, о вреде Интернета для отдельно взятых ретроградов из атавистических осколков феодализма, . это все эмоции.
В поиске новой работы
первыми признаками оживления рынка труда к сотрудникам компаний начали возвращаться былые запросы и аппетиты, и многие из них начали подыскивать себе новую компанию. На какие причины смены работы чаще всего ссылаются на собеседованиях кандидаты? И что они на самом деле ожидают приобрести на новом месте?
Знаю свой бизнес на сто процентов
Взаимодействие топ-менеджмента и руководства отдела кадров — излюбленная тема для дискуссий среди специалистов в области кадрового менеджмента.
Должен ли HR-менеджер участвовать в разработке стратегии компании? До сих пор на этот вопрос нет единого ответа. Вот что думает по этому поводу Руслан Ильясов, вице-президент по работе с персоналом компании Sun Interbrew: ‘HR-стратег нужен любой компании. Даже маленькому семейному предприятию, где стратегия разрабатывается один раз. И тем более большой компании, где постоянно появляются новые направления развития’.
Активные методы обучения персонала
Конкуренция – это здоровая среда на любом рынке. Чтобы иметь стабильность, необходимо постоянно развиваться, соответствовать новым стандартам. К вопросу об обучении персонала в разных компаниях подходят индивидуально. Кто-то периодически и стабильно обучает новых работников и повышает квалификацию старых, имея специальных людей, которые следят за этим. Некоторые предприятия прибегают к какому-то одному методу только тогда, когда без этого продвигаться дальше просто нельзя. Украину ждут изменения в будущем году, но, несмотря на кризис, каждая компания не должна забывать о своем статусе, держать «планку». Добиться успеха можно лишь в том случае, если постоянно поднимать уровень своей работы. Всем нам придется работать более гибко, создавать другие системы в отношениях между сотрудниками, партнерами.
Продолжить чтение →