МВА по-русски
Одним из страстных увлечений менеджеров российского и мирового бизнеса является обучение. Именно в процессе учебы можно систематизировать имеющиеся знания, приобрести новые, узнать своих коллег по менеджерскому цеху из других компаний, городов, стран и развить маленькие серые клеточки своего мозга. А не что так не красит управленца, как свежие идеи, новые полезные связи и хорошо работающий ум.
Выбор профессии или не разбивайте детские мечты
Сергей хотел быть знаменитым. Ему кружили голову мысли о гастролях, о восторженной публике, жаждущей взять у него автограф, о конкурсах и фестивалях, в которых он будет занимать только призовые места. В общем, он жаждал славы, признания и яркой жизни. Но, принимая во внимание то, что рос он в семье потомственных медиков, жизненный сценарий долгожданного наследника был утверждён на семейном совете ещё до его рождения и мнение чада при этом не учитывалось. Выбор профессии был сделан за него, но для его же блага.
Публичное выступление: как удержать внимание аудитории
Весь офис собрали, чтобы прослушать лекцию коучера о тайм-менеджменте. Спустя 20 минут выступления у скучающего бухгалтера в блокноте красовались чудесные птички, а у отвлекшегося юриста — карикатура на неприятного начальника.Статья подскажет, как лектору сделать так, чтобы сотрудники компании слушали его с открытыми ртами.
Корпоративные тренинги лучшее средство повышения мотивации персонала
Уверенный рост производства в стране способствует укрупнению компаний, поэтому поиск персонала стал в настоящее время основной проблемой всех руководителей и менеджеров по управлению персоналом. Причем, набирать неквалифицированный персонал, тратить время на обучение и нести расходы не только на обучение, но и все затраты, связанные с повышением численности персонала, который еще не дает отдачи, это очень накладно для компании, особенно сейчас, когда большинство платит уже «белую» зарплату.
Активные методы обучения персонала
Конкуренция – это здоровая среда на любом рынке. Чтобы иметь стабильность, необходимо постоянно развиваться, соответствовать новым стандартам. К вопросу об обучении персонала в разных компаниях подходят индивидуально. Кто-то периодически и стабильно обучает новых работников и повышает квалификацию старых, имея специальных людей, которые следят за этим. Некоторые предприятия прибегают к какому-то одному методу только тогда, когда без этого продвигаться дальше просто нельзя. Украину ждут изменения в будущем году, но, несмотря на кризис, каждая компания не должна забывать о своем статусе, держать «планку». Добиться успеха можно лишь в том случае, если постоянно поднимать уровень своей работы. Всем нам придется работать более гибко, создавать другие системы в отношениях между сотрудниками, партнерами.
Продолжить чтение →