Интервью председателя Совета директоров «Объединенной металлургической компании» А.И. Комарова.
«Объединенная металлургическая компания» (ОМК) — объединяет почти 20 предприятий, среди которых Челябинский трубопрокатный, Выксунский, Чусовской и Щелковский металлургические заводы, «Губахинский кокс» и ряд других организаций. В 2002 году началось преобразование объединения в финансово-промышленную группу, в которой функции центральной компании выполняет ЗАО «ОМК».
Продолжить чтение →
Взаимодействие топ-менеджмента и руководства отдела кадров — излюбленная тема для дискуссий среди специалистов в области кадрового менеджмента.
Должен ли HR-менеджер участвовать в разработке стратегии компании? До сих пор на этот вопрос нет единого ответа. Вот что думает по этому поводу Руслан Ильясов, вице-президент по работе с персоналом компании Sun Interbrew: ‘HR-стратег нужен любой компании. Даже маленькому семейному предприятию, где стратегия разрабатывается один раз. И тем более большой компании, где постоянно появляются новые направления развития’.
Сотрудники одной немецкой компании каждый день приходят на работу во всем черном — костюме, рубашке, галстуке. Непременный атрибут их имиджа — черный цилиндр на голове. Такая необычная спецодежда объясняется их работой.
Как правило, миллионерам не нравится обсуждать собственные ошибки.
Однако Ричард Шульце, основатель и руководитель компании Best Buy и самый богатый человек в штате Миннесота, не скрывает, что фактически сделал состояние на собственных оплошностях.
Небольшие британские компании не могут предложить более низкие цены, чем их конкуренты из Юго-Восточной Азии. Они выигрывают за счет более высокого качества и быстрого отклика на изменения спецификаций.
Принято считать, что угроза увольнения или денежного штрафа может заставить сотрудника работать более добросовестно. Однако отрицательные эмоции парализуют инициативу и творческое мышление.