Мы решили выяснить, какие профессии молодые специалисты считают самыми перспективными и почему.
Выбор профессии или не разбивайте детские мечты
Сергей хотел быть знаменитым. Ему кружили голову мысли о гастролях, о восторженной публике, жаждущей взять у него автограф, о конкурсах и фестивалях, в которых он будет занимать только призовые места. В общем, он жаждал славы, признания и яркой жизни. Но, принимая во внимание то, что рос он в семье потомственных медиков, жизненный сценарий долгожданного наследника был утверждён на семейном совете ещё до его рождения и мнение чада при этом не учитывалось. Выбор профессии был сделан за него, но для его же блага.
Как использовать невербальные знаки в жизни и на работе
Мимика, интонации, позы, жесты и другие, на первый взгляд, непроизвольные вещи влияют на контакты людей. С помощью невербальных знаков можно расположить к себе человека или раскусить обманщика, так что даже азы этой науки пригодятся в повседневной жизни. Мы собрали полезные приемы для своих читателей.
Будьте уверенней
Как развить в себе уверенность?
Уверенность – чувство, присущее всем успешным личностям. Приведите пример хотя бы одного по-настоящему успешного человека, который бы не был уверен в себе. Мы таких точно не знаем, а вы? Уверенны, тоже нет.
«Кто такой порядочный «волк» или как продавать себя внутри компании?»
К сожалению, система управления в большинстве компаний выстроена так, что сотрудники вынуждены сами «выбивать» себе поощрения за свою же хорошо сделанную работу. Те, кто не умеет этого делать, или считает, что руководство должно само видеть тех, кто хорошо работает и поощрять их, так и работают «в ожидании чуда». И за несколько лет работы так и не дождавшись этого чуда (премии, похвалы и других поощрений), уходят из компании. Надеясь, что на новом месте это чудо произойдет. Но и на новом месте никто даже не собирается думать о Вас и все повторяется. И как результат – новый уход.
Корпоративные тренинги лучшее средство повышения мотивации персонала
Уверенный рост производства в стране способствует укрупнению компаний, поэтому поиск персонала стал в настоящее время основной проблемой всех руководителей и менеджеров по управлению персоналом. Причем, набирать неквалифицированный персонал, тратить время на обучение и нести расходы не только на обучение, но и все затраты, связанные с повышением численности персонала, который еще не дает отдачи, это очень накладно для компании, особенно сейчас, когда большинство платит уже “белую” зарплату.