Специалисты констатируют изменение в поведении менеджеров. Если до кризиса они ориентировались на высокую зарплату и карьерные возможности, то теперь на стабильную работу компании, пишут «Ведомости».
Критерии оценки персонала
Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании.
Семь вещей, которые ненавидят рекрутеры
Успех на собеседовании в компании Вашей мечты во многом зависит от Психолога, который дремлет в вас безмятежно. Благосклонность работодателя зависит не только от Вашего профессионализма, но и от вашего умения нравится и производить впечатление. Универсализм здесь не пройдет. Поскольку попахивает неискренностью. Поэтому придется соответствовать ожиданиям и надеждам вполне конкретного интервьюера.
Специалисты, владеющие иностранными языками, в среднем зарабатывают на 20-30% больше
В условиях кризиса гораздо увереннее чувствуют себя те, кто владеет не одной, а несколькими профессиями. Для надежности неплохо бы прибавить к ним знание иностранного языка, а еще лучше — двух или трех, констатирует журнал «Карьера».
Системы мотивации персонала в Западной Европе и США
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты
Зачем нужна должностная инструкция?
Грамотно составленная должностная инструкция дает четкое представление о трудовых обязанностях работника и помогает разрешать возникающие трудовые споры. Однако этот локальный акт часто недооценивают и пренебрегают им. Поговорим о значении должностной инструкции в работе кадровой службы.