Чем отличается тренинговая форма обучения от других?
Считается, что воздействие на группу людей эффективнее, чем работа с каждым отдельно. Почему так? Известен групповой (стадный) эффект, когда человек в группе более внушаем, нежели вне ее. В группе происходит взаимное обучение ее членов. Они могут обмениваться личным опытом, пробовать новые приемы друг на друге.
В экономике развитых стран во многих отраслях появляется все больше конкурентов, компаниям некуда расти так что теперь лучшие из них ищут себе место за границей.
Написав несколько статей о том, какое место занимает специалист по маркетингу в малом бизнесе в России , мы получили довольно много вопросов, суть которых сводилась к следующему: почему же во многих российских компаниях реальный статус маркетолога столь невысок? В этой статье мы попытаемся ответить на данный вопрос.
Если обратиться к классическому определению технологии управления по целям и задачам, то определение описывает её как процесс, реализующийся через следующие этапы: формирование целей и задач, контроль исполнения, оценка эффективности деятельности подразделений и отдельных сотрудников.
Директор службы техподдержки никогда не думал, что у сотрудника, имеющего столь солидный послужной список и восторженные рекомендации, могут отсутствовать навыки письменной речи.
Отдел кадров: приём на работу сотрудников, вернувшихся в компанию после ухода
Сотрудник покидает свое предприятие, потому что его что-либо не устраивает (оплата труда, психологическая обстановка в коллективе, отсутствие перспектив профессионального развития и т.д.). Через некоторое время, поработав в другой фирме, а может быть, просто реально оценив ситуацию, он предпочитает вернуться и вновь стучится в двери «родного» офиса. Каковы будут действия руководителя предприятия? Как он отнесется к новому решению своего бывшего подчиненного? Эти вопросы мы адресовали специалистам разных компаний, по долгу службы имеющим непосредственное отношение к оценке и решению данной проблемы.